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砍掉低利潤項目 禮來新藥研發投向外包

時間: 2020年02月27日 12:00 | 作者:朗依制藥 | 來源: 醫藥資訊| 閱讀: 95次

  【中國朗依制藥 企業新聞】近日,禮來發布聲明稱,公司將進行一系列關于優化全球運營的舉措,預計全球將有約3500個崗位受到影響,計劃到2017年12月31日前完成。據悉,禮來正在采取必要的行動,在全球范圍內優化運營,降低固定成本,以便更好地抓住機遇,投資下一代新藥研發。

(砍掉低利潤項目 禮來新藥研發投向外包)


  中國醫藥市場轉型升級的同時外資藥企也已進入調整期。近日,美國禮來公司發布聲明稱,公司將關閉位于上海的早期臨床研究實驗室。北京商報記者發現,除了禮來,葛蘭素史克(GSK)、諾華等跨國藥企都已對研發生產基地進行調整。高投入與研發成果不成正比讓外資藥企選擇關閉中國研發中心,未來外包型新藥研發或成為外資藥企的選擇。

  禮來“瘦身”

  在醫改日益深入的市場環境下,藥企的發展面臨不小壓力,即便是以藥品帶來高利潤的外資企業,也不得不選擇從劣勢或無優勢的項目退出,穩固優勢項目。近日,禮來發布聲明稱,公司將進行一系列關于優化全球運營的舉措,預計全球將有約3500個崗位受到影響,計劃到2017年12月31日前完成。在這場全球策略調整之中,禮來選擇關閉位于中國上海的禮來中國研發中心,這是禮來在亞太地區設立的首家研發中心。

  據了解,禮來中國研發中心目前約有100名科學家,專注于糖尿病及相關并發癥的研究。研發中心包括中國腫瘤研究部門(Oncology China)和生物治療藥物研發部門(AME) 。

  禮來公司董事長兼執行官戴文睿表示,禮來全球業務架構將變得更加精簡靈活,有助于加快公司實現收入增長,提高運營利潤率,保持產品線上的新藥儲備。

  砍掉低利潤項目

  高人力成本與研發成果嚴重不成比例是外資藥企選擇關停國內研發中心的主要原因。禮來中國研發中心成立于2010年,這一年也是外資藥企對中國市場的研發投入潮。2009年2月,拜耳醫藥在北京建立拜耳中國藥物發現-創新中心;2009年11月默克在北京建立默克雪蘭諾中國研發中心;2010年10月,輝瑞在武漢建立輝瑞武漢研發中心。

  不過,國內醫改政策不斷深入,外資藥企重新評估藥品從研發、生產到銷售全鏈條在中國市場的發展空間。其中,關停部分研發中心似乎成為各外資藥企的一致性選擇。資料顯示,2015年,艾伯維關閉了中國研發中心;2017年諾華解散中國生物藥研發團隊;GSK宣布于今年11月關閉張江中樞神經系統研發中心。

  醫療戰略咨詢公司Latitude Health合伙人趙衡表示,外資藥企的優勢在于海外強大的研發能力,藥品帶來高利潤并維持公司高昂的成本,也使得企業主要渠道集中在大醫院,在嚴控大醫院和分流的政策導向下,外資銷售渠道受到較為嚴重的打壓。對于外資藥企來說,由于自身成本高昂,如果繼續維持低利潤項目顯然不利于自身轉型。無論是OTC還是處方藥,外資都正在逐步撤離。

  戴文睿表示,目前禮來正在采取必要的行動,在全球范圍內優化運營,降低固定成本,以便更好地抓住機遇,投資下一代新藥研發。

  研發中心外包

  和國內本土企業合作推動早期和臨床領域研究成為禮來等外資藥企未來的在華研發活動中心。相關統計數據顯示,近十年全球范圍內新藥的平均研發成本不斷上漲,一種藥物進入Ⅰ期臨床通常需要經過十年以上的篩選和評估,雖然前期投入巨大,但仍只有約8%的新藥能順利進入藥品市場。

  分析認為,創新藥的研發十分困難,即便是用十年時間將藥品后到臨床Ⅲ期、Ⅳ期也會面臨被斃掉的風險,過去十年的投入都付之東流。研發成本持續上漲,讓全球藥物研發趨勢開始從“內向型研發”向“外向型、協作研發”轉變,藥企在基礎和早期研究領域會越來越多和外部機構協作進行,而不是完全內部進行。

  目前,禮來通過禮來亞洲風險投資基金,在中國已經投資近10億美元,幫助處于中國藥物創新前沿的本土機構發現和開發新型藥物。2017年3月,禮來與和記黃埔醫藥共同宣布針對晚期結直腸癌患者的呋喹替尼III期關鍵注冊臨床試驗“FRESCO”取得成功。

    原標題:禮來新藥研發投向外包 記者:劉宇 郭秀娟

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文章標題: 砍掉低利潤項目 禮來新藥研發投向外包
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